Utiliza uma série de instrumentos para diagnosticar a situação da empresa analisando o modelo de negócio, os diferenciais competitivos, riscos, oportunidades e potenciais problemas, envolvendo a elaboração de um PLANO DE AÇÃO para melhorias, baseado em cenários plausíveis.

Radiografar a situação atual da empresa e de seu sistema de gestão. Pode ser desenvolvido com uma abordagem mais geral de todo o contexto da gestão ou ter focos específicos em determinados processos

Aplicação de instrumentos para levantamento e Diagnóstico da Organização

Posicionamento mais claro para maior mobilização e envolvimento das equipes para atingir os objetivos esperados, precisamos saber de onde os problemas vêm e por quê. Só assim poderemos intervir mais produtivamente para a melhoria dos resultados.

Elaborar plano de desenvolvimento do colaborador, Aumentar o desempenho, posicionar o colaborador sobre o que a empresa espera dele