CONSULTORIA EM R.H. / Organograma Funcional

Técnica - A. P. C. P. - aplicada a Organograma Funcional

Alvo: Definirá níveis hierárquicos, responsabilidades, setores, bem como será base para outros processos de definição de matriz de responsabilidades, plano de carreira, cargos e salários, sistema benefícios e outros.




Processo: Através de entrevista com os líderes são verificadas a posição de cada um deles no todo e sugerido uma estrutura à ser aprovada pela diretoria.
Consequência: Clareza da estrutura hierárquica
Proveito: Melhoria no processo de delegação
Estruturação de Matriz de competências
Condições para elaboração de Plano de Carreira
Condições para elaboração de Descrição de Cargos